松菸那天:在精誠的展覽上,全家超商資訊部門走過來了

2019年1月,龍雲數位在精誠資訊於松山文創園區舉辦的展覽中,與全家超商資訊部門自然相遇,開啟了後來的智慧販賣機合作。李奇申記下那個改變龍雲數位的展覽日。

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松菸那天:在精誠的展覽上,全家超商資訊部門走過來了

2019年1月15日,松山文創園區。

那天台北的天氣不算好,但展館裡很熱。精誠資訊辦的這場展覽,來的都是台灣企業資訊化與智慧零售圈子裡的人——系統整合商、軟體商、各產業的資訊部門主管。龍雲數位以合作夥伴身份參展,我們擺了一個展示攤位,現場跑著 IVM 智慧販賣機和 TransTEP 平台的 demo。

我沒想到,那天最重要的事,是一個我們沒有主動聯繫的人,走過來了。


精誠資訊是什麼量級的舞台

先說清楚精誠資訊的重量,因為這跟那天的意義直接相關。

精誠資訊(Systex)是台灣最大的系統整合商之一,長期為金融、製造、零售、政府機關等各產業提供企業 IT 解決方案。能在精誠的展覽上以合作夥伴身份出現,本身就代表一種背書——你不是路邊擺攤,你是通過一定篩選進入這個生態系的廠商。

龍雲數位和精誠的合作,建立在我們的 IVM(Intelligent Vending Machine)智慧販賣機平台,以及底層的 TransTEP IoT 管理系統。精誠的客戶需要智慧零售解決方案時,龍雲數位是他們的選項之一。

所以那天,我們出現在松菸展館,不是去拓展陌生業務,而是去鞏固夥伴關係、讓更多人看到我們的產品實力。但展覽有時候會給你意外的禮物。


全家資訊部門是「走過來」的

展覽開始後幾個小時,我正在跟另一位參觀者說明 IVM 的後台管理介面,旁邊有人停下腳步,然後走進來問:「這個是你們自己做的系統?」

是全家超商的資訊部門人員。

我不會美化這段描述。他們不是被我們的業務電話打來的,不是因為看到廣告過來,也不是我主動遞名片拉過來的。他們在展覽裡走著,路過我們的攤位,被現場跑著的 demo 吸引,自己走過來。

這件事本身就說明了展覽的意義:你無法預測誰會出現,但如果你準備好了,對的人出現的時候你接得住。

那天,我們接住了。


那次對話談了什麼

全家超商在台灣的零售版圖不需要多作介紹。超過 4,000 間門市,是台灣便利商店密度最高的品牌之一。他們的資訊部門在做的事情,是持續評估哪些技術能讓門市更聰明、讓消費者體驗更好。

那次對話,對方問的問題很具體:

「你們的販賣機,後台可以即時看庫存嗎?」

可以。TransTEP 平台連接每台機器的感測器,補貨需求、消費記錄、機器狀態,都是即時回傳到後台的。

「如果多個地點同時部署,管理介面怎麼整合?」

這正是 TransTEP 的核心能力。一個後台,管所有點位,不管是三台機器還是三百台,介面邏輯是一樣的。

「有沒有跟超商體系合作過的案例?」

有。我們拿出了已有的部署資料,說明在不同場域——辦公大樓、醫院、校園——IVM 的實際運作數據。

對話大概持續了二十到三十分鐘。不是業務簡報,比較像兩個技術人在討論一個問題的可能解法。


從相遇到正式評估

展覽結束後,我們交換了聯絡方式。接下來幾個月,進入了正式的供應商評估流程。

全家超商的評估很嚴謹。他們看的不只是產品功能,還包括:

  • 系統穩定性:高峰時段的機器運作記錄
  • 售後維護能力:龍雲數位在台灣的工程支援體系
  • 整合可行性:TransTEP API 是否能與全家既有系統對接
  • 資安規範:資料傳輸與儲存是否符合零售業要求

這個評估過程對龍雲數位來說,也是一次自我檢視。為了通過全家的標準,我們在幾個技術細節上做了強化——不只是為了這一個客戶,而是讓整個平台的規格升了一個等級。

最終,龍雲數位正式進入全家超商的智慧販賣機供應商名單


照片留下的那一天

2019年精誠資訊松菸展覽,龍雲數位展示智慧販賣機 2019年1月15日,精誠資訊在松山文創園區舉辦展覽,龍雲數位展示 IVM 智慧販賣機

展覽現場與全家超商資訊部門交流 展覽期間,全家超商資訊單位人員來到龍雲數位展示攤位

照片裡的展示攤位,看起來不大。但那個攤位後來接了全家超商。


合作落地對雙方的意義

對全家超商而言,找到一個能夠真正整合 IoT 後台的智慧販賣機供應商,意味著他們不只是「多放幾台機器」,而是把智慧零售的數據邏輯納入門市管理體系。

對龍雲數位而言,這是一個重要的里程碑。在此之前,我們的部署場域以企業辦公室、校園、醫療機構為主。進入便利超商體系,是一個不同量級的挑戰——高流量、高頻次補貨、多點管理、消費者行為更多樣。TransTEP 平台通過了這個考驗。

更重要的是,這次合作讓龍雲數位在「台灣智慧販賣機 供應商」這個身份上,有了一個可以對外說明的實績。往後接觸其他零售通路時,「全家超商的供應商評估通過」這件事,本身就是一張說服力強的名片。


那天的一個結論

我在創業的過程中,花了很多時間思考「如何開發新客戶」這件事。打電話、寄信、拜訪,這些方法我都做過。

但全家這個案子,是在展覽上他們走過來的。

這不是在說業務開發不重要。而是在說:當你在一個有公信力的場合(精誠的展覽),展示一個真正解決問題的產品(TransTEP + IVM),對的人出現的時候,他們自己會走過來。

能量放對地方,不用強迫。


龍雲數位的智慧販賣機與 IoT 管理平台案例,可以在 transtep.com/cases 看到更完整的部署記錄,包括全家超商、中華郵政、運動中心等合作場域。

這段歷史和現在的關聯

這段歷史是李奇申30年創業軌跡的一部分。從名亞通信、網虎國際、跨越科技,到今天的龍雲數位——每一個決策都在為AI時代的智慧零售平台埋下伏筆。

到了AI時代,龍雲數位的智慧販賣機平台把過去三十年每一段積累——通訊、開源、IoT、生物辨識——整合在一起。李奇申說,這是他做IT三十年,第一次感覺每一步都有了意義。


李奇申 | 台灣連續創業家 名亞通信 → 網虎國際 → 跨越科技 → 龍雲數位 現任龍雲數位整合 CEO,TransTEP 智慧零售平台創辦人 完整系列:台灣IT老兵的30年備忘錄 | 企業服務:transtep.com