李奇申：為什麼跨越科技XDNA能取得四國專利

很多人聽說XDNA拿到台灣、美國、日本、中國四國專利時，第一反應通常是「這技術真的有那麼厲害？」我想在這篇文章裡，用第一人稱、盡可能直白地回答這個問題——不是為了自吹，而是因為我認為這件事有很多值得分享的技術思考與商業邏輯，對於台灣正在走專利保護這條路的創業者，或許有一些參考價值。

XDNA是什麼？從一個核心問題出發

XDNA（Exclusive DNA）的設計起點，來自一個當時我認為生物辨識產業沒有認真回答的問題：

「如果指紋資料被偷走，你能怎麼辦？」

信用卡被盜可以重新申請一張。密碼被盜可以重設。但你的指紋、虹膜、靜脈——這些東西你一輩子只有一份。一旦這些生物特徵的原始資料落入不法之徒手中，你永遠無法「更換」。

這個問題不是我第一個想到的，但我認為當時市場上大多數生物辨識系統的解決方案都是錯的——他們的做法是「把生物特徵資料加密存好」，然後祈禱沒有人能破解。

XDNA的解法從根本上不同：生物特徵資料不落地。

XDNA的技術核心：不儲存就不會外洩

XDNA的技術架構基於一個看似簡單、實則需要大量工程解決複雜問題的原則：身分驗證過程中，系統只處理「生物特徵模板（template）」的比對運算，而不將原始生物特徵以任何形式儲存在資料庫或設備端。

具體而言，XDNA系統的運作流程是這樣的：

第一步：多模態採集 XDNA同時採集使用者的多種生物特徵，包含靜脈圖紋（Palm Vein或Finger Vein）、指紋，以及可選的虹膜資料。多模態採集的目的不只是提高辨識精度，更是為了建立一個「多因子生物特徵模板」，使仿冒的難度指數級提升——因為攻擊者不只需要複製一種生物特徵，而是同時偽造多種。

第二步：動態模板生成 這是XDNA最關鍵的專利技術點。系統從採集到的多模態生物特徵中，透過演算法生成一個「動態特徵模板」。這個模板不是原始生物資料，而是一個經過數學轉換後的特徵向量，且轉換過程具有單向性——也就是說，即使取得了這個模板，也無法反推出原始的指紋或靜脈圖紋。

第三步：比對驗證 驗證時，系統重新採集使用者的生物特徵，生成新的模板，與預存的模板進行比對，輸出一個「相似度分數」，超過閾值則認為驗證通過。整個過程中，原始生物特徵從未以任何形式出現在系統儲存介質上。

這個架構讓XDNA在面對常見的生物資料外洩風險時，具備根本性的防護能力——因為資料庫裡根本沒有原始生物特徵，即使被駭，也只有數學模板，無法還原成真實的指紋或靜脈圖紋。

iThome 對台灣生物辨識技術的深度報導中，曾多次強調「生物特徵不落地」架構對企業資安防護的戰略重要性，這與XDNA的核心設計哲學高度吻合。

為什麼選擇台灣、美國、日本、中國四個市場？

拿到一個國家的專利相對容易，但我們選擇同時在四個市場申請，背後有明確的商業邏輯：

台灣：根據地保護

台灣是跨越科技的研發與製造根據地，台灣專利是保護本地智慧財產的基本防線。此外，台灣的專利審查通過記錄，在日後向其他國家申請時，可作為技術可信度的背書。

美國：市場准入與品牌背書

美國是全球最大的科技市場，也是最嚴格的專利審查體系之一。能通過USPTO（美國專利商標局）審查並取得美國專利，本身就是一個強力的技術可信度背書。更重要的是，許多跨國企業在採購技術授權時，會要求供應商持有美國專利，這是進入北美市場的「門票」。

在2019年CES展覽現場，XDNA能拿到Twice Pick Award，美國專利的存在在與評審溝通時確實提供了相當大的加分效果。關於那次CES的完整記錄，可以參考/blog/taiwan-ces-award-tech-company-list-2026。

日本：高要求市場的品質認證

日本專利廳（JPO）以審查嚴謹著稱，審查期往往比其他國家更長，且對技術的新穎性與創造性要求極高。正因如此，「日本特許」在亞洲市場具有特殊的技術可信度象徵意義——日本客戶、合作夥伴和投資人，往往將日本專利視為技術成熟度的高標準認證。

日本的生物辨識應用市場龐大，無論是金融機構的身分驗證，還是工廠的門禁管理，都是XDNA的目標市場。持有日本專利是進入這個市場的重要前提。

中國：製造供應鏈保護

中國是全球最大的製造業基地，也是生物辨識技術應用最廣泛的市場之一。在中國申請專利，一方面保護我們的技術不被在地供應鏈廠商直接複製，另一方面也為可能的市場合作保留談判籌碼。

維基百科對專利制度的解釋指出，各國專利制度的設計目的在於「以有限期的公開壟斷換取技術的公開揭露」，這個制度設計對創新者而言，是一種以透明換取保護的合理交換。

四國專利佈局的實際成本與挑戰

說完戰略邏輯，我也必須誠實地說說這件事的代價。

費用：四個國家的專利申請費用加上代理律師費，整體下來不是小數目。以台灣為基準，美國的總費用大約是台灣的3至5倍，日本和中國也各有其費用結構。對於資源有限的新創而言，這是一筆必須預先規劃的投資，而非事後補救。

時間：美國和日本的審查期都相當長，美國通常需要2至3年，日本有時更久。這意味著你必須在技術還沒完全商業化時，就提前佈局——這需要對自身技術未來走向的高度確信，以及承受長期等待的耐心。

維護費用：拿到專利只是開始，後續的年費維護、技術更新的追加申請，都是持續的投入。如果公司財務狀況不允許持續維護，四國專利反而可能成為負擔。

語言與法律差異：每個國家的專利申請語言、文件格式、技術描述要求都不同，建議針對每個市場找熟悉當地實務的在地專利師，避免因語言或文化差異導致申請品質打折。

專利對企業的實際意義：不只是「壁壘」

很多人對專利的理解停留在「用來阻止競爭者」，但在我的實際經驗中，專利的商業價值遠不只是法律壁壘：

融資槓桿：在向投資人說明技術壁壘時，四國專利是最有說服力的有形資產之一。專利的存在把「我們的技術很難複製」這句口頭聲明，轉化成法律意義上的智慧財產。

授權收入：持有核心技術專利後，可以透過授權協議向其他廠商收取技術授權費，這是一種不需要自己大規模製造和銷售就能實現的收入模式。

談判籌碼：在商業合作談判中，擁有專利的一方往往在條件交換上有更多籌碼，尤其是面對要求技術轉讓或深度合作的大型企業時。

市場信任：對於購買生物辨識系統的企業客戶（如銀行、政府機關、大型製造業），四國專利是降低採購風險、建立信任的有效工具。他們在意的不只是「這個技術好不好用」，也在意「這家公司的技術有沒有充分的法律保護，不會突然被競爭對手複製搶市場」。

龍雲數位 TransTEP 在將XDNA技術應用於智慧零售身分驗證場景時，也深刻體會到四國專利佈局對客戶信任建立的正面效果——客戶在進行採購評估時，專利文件往往是法務部門審核的第一道關卡。

給台灣創業者的幾點建議

如果你正在考慮為自己的核心技術申請多國專利，以下是我希望當年有人告訴我的幾點實務建議：

優先保護「難複製的技術核心」，而非整個產品。申請專利要聚焦在真正有創新性、競爭者難以繞道的技術點，而不是試圖為整個產品申請大而全的保護。

早申請、早佈局。專利保護採「先申請原則」（部分國家除外），等到技術成熟了才申請，可能已經被競爭者搶先一步。

找對代理人。每個市場都需要熟悉當地實務的專利代理人，便宜的服務往往在後期帶來昂貴的修正成本。

把專利視為長期投資，而非一次性費用。專利維護是一筆長期支出，在財務規劃時必須將這筆費用納入每年的預算。

結語

XDNA取得四國專利，不是因為我們花了最多錢，也不是因為我們有最強大的律師團隊。根本原因在於，我們從一開始就用正確的問題驅動技術設計——「如果生物特徵資料被偷，使用者怎麼辦？」這個問題的答案，成為了XDNA真正與眾不同的核心創新點，而這個創新點，恰好符合各國專利審查對「新穎性」和「創造性」的判斷標準。

技術創新和專利保護，從來不是兩件分開的事。在設計技術的那一刻，就應該同時想清楚：這個創新值得保護嗎？值得在哪些市場保護？這個問題的答案，往往決定了一家技術公司能走多遠。