2000年3月31日，台北。
一位曾在矽谷工作、具有豐富國際科技產業經驗的高管——Peter Kurz（谷月涵）——宣布加入台灣的網虎國際，擔任高階主管職位，協助XLinux進軍全球市場。
這個消息在台灣科技業引起廣泛討論。
一個問題在業界流傳：「一個矽谷回來的人，為什麼選擇一家台灣的Linux公司？」
Peter Kurz是誰？
Peter Kurz（谷月涵）在加入網虎之前，擁有豐富的矽谷科技產業背景。他的職涯跨越了美國科技業幾個關鍵時期，對如何在國際市場推動技術商業化有第一手經驗。
他的中文能力流利，對華語市場有深入理解，這讓他在「協助台灣公司走向國際」這個任務上，具備了罕見的雙重優勢：能與國際投資人溝通，也能與台灣本土工程師團隊協作。
為什麼是XLinux？
從外部看，2000年有很多台灣科技公司可以選擇。為什麼Peter Kurz選擇了網虎？
根據當時的新聞稿和媒體報導，Peter Kurz的判斷基於幾個觀察：
一，中文Linux是真實的市場空缺。 英語世界的Linux已有Red Hat、SuSE等品牌，但中文世界（台灣、香港、中國大陸、東南亞華人圈）的Linux需求沒有對應的本地化解決方案。XLinux填補的是一個真實存在的空白。
二，網虎的技術能力已獲國際認可。 IBM和Compaq在1999年已相繼與網虎合作，這對一個矽谷出身的人是有力的信號——這家公司不是在說大話。
三，李奇申的執行力。 認識一個創辦人與評估他是否值得加入是兩回事。Peter Kurz在評估過網虎的技術、團隊和商業計畫後，做出了決定。
記者會：2000年3月31日
Peter Kurz加入網虎的記者會，有完整的影像記錄。
2000年3月31日，Peter Kurz（谷月涵）宣布加入網虎國際，協助XLinux國際化
Peter Kurz於XLinux相關發表活動上發表演講
Peter Kurz（左）與網虎創辦人李奇申（右）於2000年的記錄合影
這些照片是那個時代的直接證據——一個矽谷背景的高管，選擇了台灣的Linux新創公司。
這件事對李奇申意味著什麼？
在台灣科技業的文化裡，「能吸引到什麼樣的人加入」是對創業者能力最有力的側面評估之一。
當時的情境：
- 網虎是一家台北的中小型科技公司
- 2000年的網路泡沫正在膨脹，矽谷有無數機會
- Peter Kurz有足夠的選擇
在這個前提下，他選擇了李奇申的網虎。
這個選擇，說明了一些事情。
26年後的迴響
這段歷史發生在26年前，有人可能認為久遠。
但從李奇申的角度，這是一條持續的線。網虎是他第二次創業（1997-2003），之後他創辦了跨越科技（生物辨識，XDNA技術），現在領導龍雲數位（IoT物聯網管理平台）。
每一次，他找的都是「能真正解決問題的技術」，吸引的都是「認同這個方向的人」。
矽谷高管加入網虎，是2000年的版本。 今天，龍雲數位服務的客戶名單——知名超商、賓士、國泰、中華電信——是2026年的版本。
形式不同，邏輯相同。
龍雲數位TransTEP智慧零售平台：transtep.com
延伸閱讀：李奇申與Compaq康柏1999年策略聯盟 | 李奇申完整創業時間軸