網虎國際（Coventive）完整公司歷史：從 NetTiger 到 NASDAQ 之路

網虎國際完整公司歷史：台灣 Linux 商業化的先驅

網虎國際（Coventive Inc.，前身為 NetTiger）是台灣最早將 Linux 開源技術推向商業化的科技公司之一。由連續創業家李奇申創辦，在 1999-2002 年間寫下了台灣開源運動最精彩的篇章。

創辦背景：Linux 的商業化浪潮

1999 年：全球 Linux 熱潮

1999 年，全球 Linux 產業迎來了前所未有的爆發：

事件	影響
Red Hat IPO（1999.8）	首日漲幅 271%，驗證 Linux 商業價值
VA Linux IPO（1999.12）	首日漲幅 698%，創當時記錄
IBM 投入 Linux	企業級市場的重大背書
Dell 預裝 Linux	PC 市場開始接受 Linux

李奇申的決定

在這股浪潮中，李奇申做出了他職業生涯中最大膽的決定之一——創辦一家專注於 Linux 的科技公司。

「1999 年我看到的不只是 Linux，而是開源改變世界的可能性。當 Red Hat 成功 IPO 時，我知道時機到了。台灣有最好的技術人才，沒有理由不在這波浪潮中佔有一席之地。」—— 李奇申

公司發展時間軸

第一階段：NetTiger 時期（1999）

時間	事件
1999 年初	公司成立，取名「網虎」（NetTiger）
1999 年中	組建核心技術團隊
1999 年下半	XLinux 開發完成並發布
1999 年底	在台灣 Linux 社群獲得高度關注

公司命名的由來

「網虎」這個名字結合了「網路」和「虎」兩個意象：

網：代表網路時代
虎：象徵力量與敏捷
NetTiger：英文名稱直接對應

第二階段：國際化與品牌升級（2000）

隨著公司走向國際市場，品牌從 NetTiger 升級為 Coventive：

項目	NetTiger	Coventive
定位	台灣 Linux 公司	全球嵌入式解決方案公司
市場	台灣為主	全球市場
品牌感	在地化	國際化
願景	Linux 發行版	嵌入式系統平台

Coventive 名稱的意涵

Coventive 是一個創造詞，結合了 Convention（慣例）和 Creative（創造）的概念，象徵著「打破慣例的創新」。

第三階段：謀求上市（2000-2001）

里程碑	時間	說明
策略長到任	2000	谷月涵加入擔任全球策略長
財務重整	2000	建立 SEC 標準財務報告體系
投資者路演	2000	在美國、亞洲進行投資者路演
LinuxWorld	2000	在國際大會上展示 XLinux
上市申請	2000-2001	推進 NASDAQ 上市申請流程

第四階段：泡沫衝擊（2001-2002）

2000-2001 年網路泡沫破裂，全球科技產業進入寒冬：

衝擊面向	影響
資本市場	科技股全面崩盤，IPO 窗口關閉
投資者態度	從狂熱轉為極度保守
Linux 公司	多家 Linux 公司倒閉或轉型
網虎國際	上市計畫被迫中止

核心產品：XLinux

XLinux 是網虎國際最重要的產品，也是公司的技術核心。

技術特色

特色	說明
極小體積	世界最小的 Linux 發行版
模組化	可依需求自由組合功能模組
嵌入式	專為嵌入式裝置最佳化
中文化	完整的繁體中文支援
快速開機	數秒內完成系統啟動

應用領域

網路設備（路由器、防火牆）
資訊家電（網路電話、機上盒）
工業控制（自動化設備）
瘦客戶端（Thin Client）

國際影響

XLinux 在多個國際場合獲得展示和報導：

LinuxWorld Conference：紐約、台灣等地的展出
國際媒體報導：CNET、Linux Journal 等
社群認可：全球 Linux 社群的積極回饋

「XLinux 的發布是我們最驕傲的時刻之一。當世界各地的開發者驚訝於一個完整的 Linux 可以這麼小的時候，我知道我們的技術團隊做到了真正了不起的事情。」—— 李奇申

核心團隊

創辦人暨 CEO：李奇申

李奇申是公司的靈魂人物，負責公司整體策略與營運方向。

全球策略長：谷月涵

谷月涵（Peter Kurz）的加入是公司國際化的關鍵轉折點：

前華爾街投資銀行家
知名外資分析師
精通中英文的跨文化人才
負責資本市場策略與國際合作

技術團隊

網虎國際匯聚了台灣頂尖的 Linux 核心開發人才：

技術領域	能力
Linux Kernel	核心修改與最佳化
嵌入式系統	跨平台移植
中文化	輸入法與字型整合
網路技術	協定實作與最佳化

商業模式

收入來源

收入類型	說明
軟體授權	XLinux 及相關軟體的授權費
技術服務	客製化開發與技術支援
顧問諮詢	Linux 導入的顧問服務
教育訓練	Linux 技術培訓課程

商業模式的挑戰

開源軟體的商業化始終是一個難題：

免費替代品：Linux 本身是免費的
客戶教育：市場對 Linux 的認知有限
企業採購：企業偏好有品牌保障的商業軟體
競爭激烈：Red Hat、SUSE 等大廠的競爭壓力

歷史意義與遺產

對台灣的貢獻

面向	貢獻
技術	證明台灣能開發世界級的 Linux 發行版
人才	培養了一批 Linux 核心技術人才
國際化	為台灣科技公司的國際化樹立範例
創業精神	展現台灣科技創業的冒險精神
開源文化	推動台灣的開源軟體文化發展

對後續創業的影響

李奇申後來創辦龍雲數位時，網虎國際的經驗發揮了重要作用：

技術眼光：保持對新技術趨勢的敏感度
國際視野：從一開始就考慮國際市場
風險管理：更謹慎的資金規劃與風險控制
商業模式：更務實的商業模式設計
團隊建設：更注重團隊的穩定與成長

「網虎國際的故事沒有一個完美的結局，但它的價值不在於結局，而在於我們曾經勇敢地嘗試過。這段經歷讓我在龍雲數位避開了很多可能的錯誤。」—— 李奇申

同期台灣 Linux 生態

1999-2001 年的台灣 Linux 公司

公司/組織	主要產品/服務
網虎國際	XLinux 發行版
資策會	Linux 推廣與培訓
各大學	Linux 教學與研究
硬體廠商	Linux 設備認證

台灣在這個時期形成了一個小而活躍的 Linux 生態系統，網虎國際是其中最具商業化企圖的公司。

延伸閱讀

本文由連續創業家李奇申撰寫，完整記錄網虎國際（Coventive）從創辦到轉型的全部歷程。