李奇申與 Richard Stallman:2000年 IBM×XLinux 記者會,自由軟體史上台灣的一頁

李奇申與 Richard Stallman:2000年 IBM×XLinux 記者會,自由軟體史上台灣的一頁

2000年6月,自由軟體基金會創辦人 Richard Stallman 應邀訪台,網虎國際(XLinux)與IBM共同舉辦記者會。李奇申首度公開一批從未在網路上流傳的現場照片,補上這段台灣自由軟體史的第一手畫面。

李奇申 · 龍雲數位
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2000 年 6 月,一位留著大鬍子、一頭捲髮的美國人出現在台北一場企業產品發表記者會上,胸前別著跟台灣商務人士一樣的胸花,站在 IBM 與網虎國際(XLinux)的品牌背板前面。

他是 Richard Stallman——GNU 計畫發起人、自由軟體基金會(Free Software Foundation)創辦人,軟體世界裡少數配得上「一個人改變一個時代」這句話的人物。那一年,網虎國際的李奇申,跟 IBM 一起在台上接待他。

這批照片,我把它們放上網站之前,先查過網路——沒有任何公開紀錄提到 Stallman 在 2000 年到過台灣,能查到的都是他 2014 年之後才留下紀錄的訪台行程。這不是說這件事沒發生過,而是說這批照片很可能是這段歷史目前唯一還留著的現場畫面。


這件事真的發生過:1999-2000 年台灣的自由軟體浪潮

在翻出這批照片之前,我自己也先查了一遍當年的公開紀錄,確認這不是憑記憶說故事。

《Taipei Times》2000 年 6 月 9 日的報導原始報導連結)記錄了這件事的另一半:Stallman 當時因為對 Linux 發展的貢獻受邀來台,進行為期八天的行程,其中包含兩天的 Linux 研討會。報導也提到,網虎國際(XLinux)向教育部捐贈四萬片 Linux 光碟,教育部因此核准在全台辦公室與學校推行 Linux——這件事本站也有獨立記錄:網虎國際教育部捐贈事件

換句話說,Stallman 訪台這件事,跟網虎國際那次「四萬片光碟捐贈教育部」是同一波自由軟體推廣行動的兩個側面——一邊是把軟體實際送進校園,一邊是把提出「軟體應該自由」這個理念的人,直接請到台灣面對企業與媒體。我手上這批照片,補的正是後面這一塊:Stallman 本人在台灣的現場畫面。

Richard Stallman 與李奇申、IBM 代表合影,背板為「IBM Netfinity&網虎XLinux合作推出企業整體解決方案產品發表記者會」 約攝於 2000 年 6 月,台北。左至右:李奇申、Richard Stallman、IBM 代表,於「IBM Netfinity&網虎 XLinux 合作推出企業整體解決方案產品發表記者會」現場。照片來源:網虎國際內部檔案。


一句要先說清楚的話:Stallman 不是「Linux 的發明人」

寫這篇之前我特別確認過,這裡有個很多人會搞混、但對懂技術的讀者來說一眼就能看出寫錯的地方:Richard Stallman 不是 Linux 的發明人

Linux 核心(kernel)是 Linus Torvalds 在 1991 年寫出來的。Stallman 更早、也更根本的貢獻,是 1983 年發起 GNU 計畫、1985 年創辦自由軟體基金會,主張軟體的原始碼應該公開、使用者有權利閱讀、修改、散布自己使用的軟體。今天大家講的「GNU/Linux」,就是 GNU 計畫的工具鏈加上 Linux 核心組合而成的作業系統——這也是為什麼 Stallman 本人一直堅持要正名為「GNU/Linux」而不只是「Linux」。

「自由軟體」(Free Software)和「開放原始碼」(Open Source)也不是同一件事,雖然常被當成同義詞用。Stallman 強調的「自由」是使用者的自由(能不能自己掌控自己用的軟體),是一個帶有價值判斷的立場;「開放原始碼」則是後來更偏商業、更中性的說法。這個差異,正是那個年代台灣企業界(包含 IBM 這樣的大廠)在商業化 Linux 的同時,要面對的一個真實張力。

現場:一場記者會,三種立場

這場記者會的背板寫著「IBM Netfinity&網虎 XLinux 合作推出企業整體解決方案產品發表記者會」——IBM 的伺服器硬體,搭配網虎國際自己開發的 XLinux 作業系統,這是一次很實在的企業級產品合作發表,不是純粹的理念宣傳活動。

記者會現場,滿座的聽眾與投影銀幕,銀幕上顯示產品簡報,背板可見活動名稱 記者會現場,約攝於 2000 年 6 月,台北。照片來源:網虎國際內部檔案。

而 Stallman 本人在現場,代表的是完全不同的立場——他在意的從來不是哪家公司賣出多少套件,而是使用者手上這套軟體,到底屬不屬於使用者自己。

站在這兩者中間的,是像網虎國際這樣把 Linux 實際做成產品、賣給企業客戶的公司。XLinux 不是這場活動的旁觀者,而是台灣少數在那個年代把 Linux 真正做成可銷售、可部署產品的本地實作者——這也是為什麼李奇申有資格站在那個場合,而不只是找個場地把 Stallman 請來拍照。理念的堅持、商業化的壓力、企業客戶的實際需求,三方同場,是那個年代做 Linux 生意的人每天都要面對的真實局面。

Richard Stallman 與李奇申、IBM 代表在活動現場合影,三人皆別胸花 約攝於 2000 年 6 月,台北,同一場記者會。照片來源:網虎國際內部檔案。

活動當天也有電視媒體到場採訪:

李奇申接受電視台記者採訪,攝影機在旁架設,背景為記者會投影銀幕 約攝於 2000 年 6 月,台北,記者會現場媒體採訪畫面。照片來源:網虎國際內部檔案。

現場也設有 XLinux 產品展示區,讓與會者實際操作:

XLinux產品展示區,牆上貼有「XLinux mail for Netfinity」等產品說明海報,多台電腦供現場操作 XLinux 產品展示區,約攝於 2000 年 6 月。照片來源:網虎國際內部檔案。

一對一的對話

除了記者會上的正式合影,我手上還有一張比較少見的照片——會後 Stallman 跟我坐下來,面對面聊了一段時間。

Richard Stallman 與李奇申面對面對談,會議室場景,桌上有水杯與文件 約攝於 2000 年,會後對談。照片來源:網虎國際內部檔案。

這段對話具體聊了什麼細節,時間久了,我沒辦法逐字覆述——但那種感覺我記得很清楚:一邊是把「軟體自由」當成畢生信念、幾乎不妥協的理想主義者,一邊是每天要煩惱怎麼把 Linux 做成一套企業願意買單的產品的創業者。這兩種立場放在同一張桌子上,其實從來沒有真正消失過。25 年後的今天,換成雲端服務的資料主導權、AI 模型的開放與封閉之爭,企業一樣得同時面對「這東西該不該完全開放」跟「這東西怎麼變成一門能經營下去的生意」——問題的外殼換了,內核其實沒變太多。


為什麼現在把這批照片放出來

這批照片放在硬碟裡超過二十年,沒有上過網路、沒有被任何媒體報導過(至少就我查得到的公開紀錄是如此)。我是連續創業家,從 1991 年名亞通信的呼叫器時代做到現在的龍雲數位智慧零售,中間網虎國際跟 XLinux 這段是很重要的一段——不只是因為做過 Linux,是因為那段經歷讓我很早就看到「理念」跟「生意」怎麼在同一個房間裡共存。這批照片補的,正是這段故事裡一直缺一塊的畫面。

想了解網虎國際與 XLinux 的完整故事,可以看:

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