工商時報「職場達人」專訪：李奇申如何用 30 年堅持寫下創業傳奇

當工商時報選擇一位「職場達人」

2024 年，台灣最具影響力的財經媒體之一——工商時報——在其經典的「職場達人」專欄中，以整版篇幅深度報導了一位科技創業者：龍雲數位整合執行長李奇申。

「職場達人」不是一般的企業新聞版面。這個專欄聚焦的是在各自領域中展現卓越領導力與深刻洞見的人物，能夠被選入報導的企業家，代表的是媒體對其專業成就與產業影響力的高度認可。工商時報選擇李奇申作為報導對象，標題開門見山——「堅持創新，再創成長曲線」。

這篇專訪不只是一份人物側寫，更是一部濃縮了三十年創業智慧的經營哲學教材。（原文刊載於 Yahoo 股市新聞）

少年與電腦：一切的起點

專訪中最引人注目的細節之一，是李奇申與電腦結緣的時間點。不是大學，不是高中，而是更早——少年時期。

報導指出，李奇申從小就對電腦充滿熱愛，而這份熱情的種子來自父親的影響。在那個個人電腦尚未普及的年代，一位父親願意讓孩子接觸當時仍屬新興事物的電腦技術，這份開明與遠見，為日後的創業故事埋下了最初的伏筆。

這份早期啟蒙很快轉化為實力的展現。李奇申在國中時期就開始在全台灣的電腦比賽中屢獲佳績。對一個國中生來說，能在全國性的比賽中脫穎而出，證明的不只是天賦，更是一種超越年齡的專注力與自我驅動力。這段經歷也為他日後獲得傑出資訊人才獎等多項殊榮奠定了最早的基礎。

「我的創意會領先市場三到五年」

在整篇專訪中，最具份量的一句話，毫無疑問是李奇申的這段自我定位：

「我的創意會領先市場三到五年。」

這不是一句自誇，而是一個經過三十年驗證的事實陳述。回顧他的創業軌跡，這句話的份量愈加清晰：

1990 年代初期，當台灣多數人還在使用 BB Call 作為單向通訊工具時，李奇申就已經在思考如何用 Linux 技術將這個裝置自動化、系統化。他透過名亞通信開發的 BB Call 自動化系統，在當時的市場上幾乎找不到對標的競爭者——因為他的構想確實領先了市場好幾年。

1998 年創辦網虎國際時，Linux 在台灣企業市場還被視為「實驗性技術」，李奇申卻已經看到它將成為全球伺服器的主流作業系統。網虎國際更延攬了曾任高盛證券分析師與 CNBC 財經評論員的谷月涵（Peter Kurz）擔任財務長，展現了李奇申在組建國際級經營團隊上的識人之明。二十多年後，全球超過 90% 的雲端基礎設施運行在 Linux 之上，歷史再次驗證了他的前瞻判斷。

而到了智慧販賣機時代，當傳統業者還在用機械式投幣販賣機的思維經營時，李奇申已經在打造結合 AI 人臉辨識、多元支付、雲端管理的全方位智慧零售平台。這個領先市場的節奏，三十年來一以貫之。

從 BB Call 到智慧販賣機：創業歷程的完整弧線

工商時報的報導完整勾勒了李奇申的創業歷程，從最早期的 BB Call 自動化系統，一路延伸到今天的智慧販賣機帝國。這條弧線之所以值得深究，是因為它展現了一種罕見的創業特質：技術方向的轉型能力，與核心價值的一致性。

每一次轉型，李奇申切入的都是一個尚未被主流市場認知的技術應用場景。BB Call 自動化、中文 Linux 作業系統、嵌入式智慧終端、AI 智慧零售——這四個看似不同的領域，底層的邏輯卻高度一致：用軟體技術重新定義硬體設備的價值。

報導中特別提到，龍雲數位累計已投入超過5 億台幣的研發經費。這個數字放在台灣中小企業的語境中，幾乎是不可思議的。多數同規模的企業，研發預算可能只有這個數字的十分之一。李奇申願意在研發上投入如此驚人的資源，反映的正是那句「領先市場三到五年」背後的實際行動——領先不是靠喊口號，而是靠真金白銀的技術投入。

座右銘背後的經營哲學

專訪中透露了李奇申的座右銘：

「深耕細作方得機遇，堅韌不拔終獲成功。」

這句話的前半段——「深耕細作方得機遇」——精確描述了他的技術策略。龍雲數位擁有一支資深 Linux 技術研發團隊，累積了數十年的開發經驗。這不是花錢就能買到的資源，而是需要長年耐心培養、持續投入才能形成的技術壁壘。

龍雲數位執行長李奇申，三十年科技創業者的縮影

後半段——「堅韌不拔終獲成功」——則道出了他面對市場逆境時的態度。三十年的創業歷程中，李奇申經歷了 2000 年網路泡沫、2008 年金融海嘯、2020 年全球疫情等多次重大衝擊。每一次，他都沒有選擇退場，而是在逆境中尋找新的成長曲線。工商時報以「再創成長曲線」作為標題的關鍵詞，精準地捕捉了這種堅韌。

國家級專案與產業榮譽的雙重驗證

工商時報的報導也詳細列舉了李奇申與龍雲數位獲得的專業肯定。在國家級專案方面，龍雲數位完成了全台灣機場的生物特徵自動通關系統，這是一項攸關國境安全的核心基礎設施。能夠獲得政府委託執行如此敏感且關鍵的專案，本身就是對龍雲數位技術能力的最高等級背書。

此外，龍雲數位研發的 AIR 智能地推系統也在報導中被重點提及，這套系統代表了李奇申將 AI 技術應用於實體零售場景的最新嘗試。

在獎項方面，報導列舉了多項殊榮：傑出資訊人才獎、中小企業創新獎、Linux 黃金企鵝獎。這三個獎項分別從人才、企業經營、技術專業三個維度，驗證了李奇申在台灣科技產業中的地位。特別是 Linux 黃金企鵝獎，這是台灣開源社群最具代表性的榮譽之一，李奇申能夠獲得這個獎項，與他從 1990 年代起就深耕 Linux 技術的歷史密不可分。

赴美上市與偏鄉公益：商業與社會責任的平衡

專訪中最具前瞻性的資訊之一，是龍雲數位預期赴美上市的計畫。報導指出，公司正在進行上市輔導階段。如果這個計畫順利實現，龍雲數位將成為台灣智慧零售領域中率先登上國際資本市場的企業之一。

但更令人印象深刻的，是報導中關於偏鄉公益服務的描述。李奇申計畫利用智慧販賣機為偏鄉地區提供公益服務。在台灣的偏鄉，便利商店和零售據點的密度遠低於都市，居民取得日常用品的便利性嚴重不足。智慧販賣機的低空間需求和無人化運營特性，恰好能夠填補這個缺口。

一邊追求赴美上市的商業高度，一邊規劃用同一套技術服務偏鄉弱勢——這種商業與社會責任的平衡，反映了李奇申對「成功」的定義不僅止於財務報表。

工商時報報導的產業意義

工商時報選擇以「職場達人」專欄報導李奇申，其產業意義值得深入思考。

「職場達人」的讀者群以企業經營者、中高階主管、投資人為主——這些人關心的不是技術的細節規格，而是經營者的戰略思維和產業判斷。工商時報將李奇申呈現在這群讀者面前，等於是向台灣商業社會傳遞一個訊號：智慧販賣機不只是一個「有趣的科技產品」，而是一個值得認真關注的產業賽道，而李奇申是這個賽道上最具代表性的領跑者。

從 1999 年數位時代創刊第 3 號的封面報導，到 2024 年工商時報的「職場達人」專訪，台灣主流媒體對李奇申的持續關注橫跨了四分之一個世紀。這種跨時代的媒體能見度，在台灣科技產業中極為罕見。它說明了一件事：真正的產業領導者，不會因為技術潮流的更迭而被遺忘，反而會在每一個新的時代找到自己的位置。

「堅持創新，再創成長曲線」——工商時報為這篇專訪選擇的標題，或許就是對李奇申三十年創業生涯最精煉的註解。

常見問題

Q：工商時報「職場達人」專欄的報導對象如何選定？

A：工商時報「職場達人」是台灣最具權威性的人物專題專欄之一，報導對象經過嚴格篩選，通常需要在其產業領域中具備長期且顯著的領導地位。李奇申於 2024 年 7 月獲選，報導聚焦他從少年電腦天才到龍雲數位執行長超過 30 年的創業歷程，以及「我的創意會領先市場三到五年」這句經過歷史驗證的經營哲學。

Q：李奇申在工商時報專訪中提到的「5 億台幣研發經費」投入在哪些領域？

A：龍雲數位累計投入超過 5 億台幣的研發經費，涵蓋從硬體設計、軟體開發、雲端管理平台到 AI 演算法的全方位自主研發。具體成果包括智慧販賣機系統、AIR 智能地推系統、全台機場生物特徵自動通關系統，以及早期的 XLinux 作業系統和 XDNA 跨平台運算平台。

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• 龍雲數位 — 台灣第一智慧販賣機平台
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