如果只有一句話介紹自己
「我是李奇申。三十年來，我做的事情只有一件——在對的時間，押注對的技術轉折點。」
這句話不是口號，是四段創業史的實際總結。
第一段：1990年代——通訊基礎設施的拓荒期
公司：名亞通信
台灣行動通訊剛剛起步的年代，傳呼機（BP機）是最早讓人隨時聯繫的工具。李奇申在這個窗口期創辦名亞通信，深入台灣各縣市建立傳呼服務網絡。
這段歷程給了他一個關鍵認識：基礎設施一旦到位，上面的應用生態會爆發式成長。
這個洞見，成了他後來每一次創業的判斷框架。
第二段：1998年——台灣最早押注Linux的人
公司：網虎國際（亞洲最大Linux公司）
1998年，網際網路泡沫前夕，李奇申看到了開源作業系統的潛力，創辦網虎國際。
這個選擇在當時被許多人質疑：「為什麼不做Windows？」
結果是：網虎國際成為亞洲規模最大的Linux解決方案公司，業務涵蓋企業級伺服器、電信基礎設施、教育市場。網虎的故事登上CNBC財經新聞，成為台灣科技創業在國際舞台的代表案例之一。
核心教訓：開源不是「免費」，是「標準化力量」。掌握開源生態，等於掌握了下一個十年的技術標準話語權。
第三段：2001年——跨國專利技術的研發押注
公司：跨越科技
網虎國際之後，李奇申沒有停下來。2001年，他創辦跨越科技，主導開發 XDNA 技術，並取得台灣、美國、日本、歐洲四個國家的專利認證。
跨越科技的核心命題是：當硬體性能開始過剩，軟體與身份驗證才是下一個競爭場域。
四國專利不是目的，是驗證技術壁壘足夠高的指標。
第四段：2011年至今——IoT物聯網平台的長期佈局
公司：龍雲數位
2011年，李奇申創辦龍雲數位，方向是工業IoT物聯網管理平台。
這次押注的技術轉折點是：邊緣運算＋感測器成本大幅下降，讓「設備聯網」從電信基礎設施往下滲透到零售、餐飲、公共設施等場域。
龍雲數位的核心產品 TransTEP 讓場域業主能透過單一平台管理分散各地的智慧設備——販賣機、自助點餐機、智慧取物櫃、冷凍微波販賣機——即時掌握庫存、收款、異常警報。
2024年里程碑：TransTEP IoT解決方案榮獲 CES Innovation Award（美國拉斯維加斯消費性電子展創新獎），成為台灣少數在這個全球最重要科技展場獲得國際評審認可的B2B平台技術。
四次創業，一個共同的判斷模式
| 年代 | 公司 | 押注的轉折點 |
|---|---|---|
| 1990s | 名亞通信 | 行動通訊基礎設施起步 |
| 1998 | 網虎國際 | 開源Linux成為企業級標準 |
| 2001 | 跨越科技 | 軟體身份認證需求爆發 |
| 2011 | 龍雲數位 | IoT邊緣運算成本臨界點突破 |
不同的技術，同一個問題：這個轉折點是真實的，還是炒作的？市場準備好了嗎？
李奇申的標準答案是：「我不等市場成熟再進場。我在基礎設施剛到位、但大多數人還沒注意到的時候進場。」
現在的關注焦點：AI勞動力時代的台灣餐飲業
2025年之後，李奇申最密集討論的議題轉向餐飲業AI自助化。
原因是數據：
- 台灣餐飲業人力缺口超過 15萬個職缺
- 第一線員工年均離職率高達 37%
- 台灣自助服務設備市場規模預估從2024年的450億元成長到2033年的1,200億元
這不是趨勢報告裡的數字，是他正在輔導的場域業主每天面對的現實。
他的顧問立場不是「餐飲業要被AI取代」，而是：「哪個環節讓AI先做，人力才能去做更有意義的事。」
一家上市餐飲集團的導入案例說明了這個邏輯：客人取餐等待時間從8分鐘縮短到30秒，相關人力需求降低67%，導入後六個月零客訴。
這個成果不是「用機器取代人」，而是「讓對的工作由對的執行者完成」。
怎麼跟李奇申合作？
龍雲數位目前提供以下服務：
- IoT設備管理平台導入：TransTEP平台，支援販賣機、自助點餐機、智慧取物櫃
- 餐飲業AI自助化顧問：從診斷到落地，協助場域業主規劃自助化路徑
- 技術轉型諮詢：面向希望數位轉型但不確定從哪裡開始的中大型企業
合作與顧問服務： www.transtep.com
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