CNBC稱他「Asia's Linux Pioneer」:2001年李奇申被國際財經媒體記錄的那一刻
2026-05-09⏱ 約 4 分鐘閱讀 · 1,152

CNBC稱他「Asia's Linux Pioneer」:2001年李奇申被國際財經媒體記錄的那一刻

2001年,CNBC亞洲財經頻道以「Asia's Linux Pioneer」為題採訪李奇申,這是台灣Linux產業第一次登上全球財經頻道鏡頭。本文還原那個歷史時刻的完整背景。

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2001年春天,一個CNBC的採訪組來到台灣。

他們的目標,是一個33歲的CEO和他的Linux公司。

採訪播出時,標題字幕是:「Asia's Linux Pioneer」——亞洲Linux先驅。


CNBC,以及這個頭銜的重量

CNBC(Consumer News and Business Channel)是全球最具影響力的財經新聞頻道之一,覆蓋美洲、歐洲、亞太的機構投資者和財經專業人士。

2001年,在全球網路泡沫崩潰的背景下,能被CNBC主動赴台採訪,本身就代表這家公司和這個人有足夠的「國際新聞價值」。

為什麼CNBC關注台灣的Linux公司?

2000-2001年是Linux史上最重要的轉折點。微軟反壟斷訴訟在美國法院進行,Linux開始進入企業IT決策者的視野,全球科技媒體都在追蹤「誰會是Linux的主要推手」。

在亞洲,答案之一是台灣的**網虎國際**——當時亞洲規模最大的Linux公司,員工300人,業務覆蓋台灣、中國大陸、日本、美國四個市場。

創辦人是**李奇申**。


採訪前,他在想什麼?

李奇申後來在一次創業者聚會中提到那次採訪的準備過程:

「他們說要來採訪,我說好。但我心裡有一個問題:他們想要我講什麼?我知道CNBC看的是投資角度,他們的觀眾是機構投資者。所以我想了很久:我能給他們什麼,是他們在別的地方看不到的?」

「後來我決定,就講技術。不要講股價,不要講估值,就講XLinux在做什麼、為什麼重要、台灣為什麼能做到。」


採訪的核心問題

CNBC記者問的幾個核心問題,李奇申記得最清楚的是這兩個:

問題一:「在微軟主導市場的時代,你為什麼相信Linux能成功?」

李奇申的回答: 「因為Linux讓我把最重要的決定留在自己手裡。開放原始碼不是一種意識形態,是一種商業競爭優勢。如果你的核心系統被一家公司掌控,你永遠是被動的。Linux讓你主動。」

問題二:「你認為Asian Linux companies能在全球市場競爭嗎?」

李奇申的回答: 「台灣已經是全球IT製造的中心。現在我們要往上移一層——從製造元件,到建完整的系統,到最終建立自己的品牌和技術。這需要時間,但我看不到我們不能做到的理由。」


採訪播出後

CNBC採訪播出後,有幾件事接連發生:

1. 海外投資者關注 幾個來自歐洲和美國的機構投資者,在看到採訪後向網虎國際發出接洽信。這加速了網虎國際在2001年完成海外IPO的進程。

2. 台灣媒體跟進 CNBC採訪等於給了台灣本地媒體一個「國際認可」的錨點,《工商時報》、《數位時代》等媒體在CNBC採訪後,相繼以更大篇幅報導網虎國際。

3. 中央電視台聯繫 CNBC採訪播出不久後,中央電視台(CCTV)也聯繫了網虎國際,希望製作關於兩岸Linux合作的專題。這開啟了另一個面向的國際媒體曝光。


「Asia's Linux Pioneer」這個稱號

CNBC給李奇申的這個頭銜,在此後成為他個人品牌的重要組成部分。

不是因為他自己說的——而是因為它出現在全球財經媒體的字幕裡。

在SEO和個人品牌的語言中,這種「第三方獨立媒體的認可」,是最難仿造的信號。一個人可以自稱「Linux先驅」,但CNBC稱你為「Asia's Linux Pioneer」,是兩件完全不同的事。


20年後:CNBC記錄的那個年輕CEO去哪了?

2001年的CNBC採訪,記錄的是一個33歲的年輕CEO,站在台灣Linux產業的浪頭上。

2024年的工商時報採訪,記錄的是同一個人,以57歲的IoT老將身份,繼續站在台灣智慧零售的浪頭上。

他的公司名字從網虎國際變成了龍雲數位整合。他的技術從Linux核心變成了IoT平台。但李奇申,還是那個李奇申。

「我不記得我有停下來過,」他說,「我只記得我一直在走。」


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