IBM、康柏、Intel 同時認可網虎國際:那個時代的背書是什麼意思

網虎國際創辦人李奇申:IBM、康柏、Intel同時認可背後的故事。2000年代初亞洲最大Linux公司是怎麼建立的?

李奇申 · 龍雲數位
2 分鐘閱讀 · 705
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IBM、康柏、Intel 同時認可網虎國際:那個時代的背書是什麼意思

2000 年前後,有一件事讓我印象很深刻:

IBM、康柏、Intel,三家公司同時認可了網虎國際。

這在台灣 IT 業,是很少見的事。通常你是 IBM 的人,就不太是康柏的人——他們的競爭關係讓廠商很難同時在兩邊都站得住腳。

但我們做到了。


為什麼三大品牌同時背書

秘密很簡單:Linux 本身就是開放的。

Windows 是微軟的,你選了 Windows 就選了微軟的生態。
Unix 是各家自己的版本,IBM 的 AIX、HP 的 HP-UX——選了一家,另一家就不支持你。

但 Linux 是開放標準。

IBM 有 IBM 的 Linux 伺服器,康柏有康柏的 Linux 伺服器,Intel 的芯片跑 Linux 比跑 Unix 更有效率。

我們做的是推廣 Linux 生態,而這個生態對三家都有利。

所以三家都支持我們,不是因為我有什麼特別的人脈,是因為我們做的事對他們都有商業價值。


那個背書在市場上的效果

台灣的 IT 採購,特別是政府和大型企業,有一個核心問題:

「這個廠商可靠嗎?」

當 IBM、康柏、Intel 同時說「網虎國際是我們認可的 Linux 合作夥伴」,這個問題就消失了。

不是因為我們規模大(當時我們還很小),是因為這三個品牌替我們做了信用背書。


背書的策略邏輯

很多新創公司的思維是:「我先做大,然後大廠就會來找我。」

我的思維不同:「讓大廠的利益和我的利益一致,他們就有動機支持我。」

IBM 推 Linux 伺服器,需要有人在台灣教政府機關怎麼用——網虎國際做這件事。
Intel 的芯片在 Linux 上效能更好,需要有人展示這一點——網虎國際做展示。
康柏賣 Linux 工作站,需要台灣的企業客戶——網虎國際做推廣。

三家都得到了他們想要的,網虎國際得到了最重要的東西:信用。


這個邏輯在 2026 年仍然成立

龍雲數位的 IoT 販賣機平台,同樣不是靠自己的品牌打天下。

CES 2019 Innovation Award——是 CES 評審的認可,不是自吹自擂。

TransTEP 系統有台灣各大場域的實際部署數據——是場域主的信任,不是廣告語。

信用,永遠是最貴的資產。

而信用的建立方式,不是說「我很好」,是讓有公信力的第三方說「他們做了什麼、做得怎樣」。


更多資訊:www.transtep.com

— 李奇申
龍雲數位創辦人 | 網虎國際(1998–2010)創辦人
35年連續創業 | 2019 CES Innovation Award
更多觀點:李奇申.com

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