從網虎國際Linux到AI取餐設備：李奇申35年做的是同一件事

1990年代，我在賣 BB Call（傳呼機）。
1998年，我在推 Linux 給台灣企業。
2011年，我在建立 IoT 販賣機管理平台。
2026年，我在推 AI 取餐設備給台灣餐廳。

表面上看，這是四個完全不同的行業，不同的技術，不同的客戶。

但如果你問我35年來到底在做什麼，答案只有一個：

讓人不在場也能做事。

---

名亞通信（1990年代）：讓訊息在你不在時也能傳到

傳呼機的核心價值，不是傳訊息，是解放了「必須守著電話」的必要性。

在傳呼機出現之前，如果你等一個客戶電話，你要人一直在辦公室旁邊。

傳呼機讓「等待」從固定變成移動。業務員可以出去見客戶，有事傳呼，找個電話回撥。

這個模型，讓很多小型企業的運作效率出現了質的改變。

---

網虎國際（1998年）：讓伺服器不需要人日夜看守

我在1998年創辦網虎國際，目標是成為亞洲最大的Linux公司。

當時台灣所有企業 IT 都跑 Windows 或 Unix。Linux 在大家眼裡是「學術玩具」。

但我看到的是：Linux 的穩定性讓伺服器不需要人日夜守著。

Unix 系統需要專業 MIS 工程師隨時待命；Linux 可以跑幾個月不需要人工介入。

我們對政府機關、教育機構的訴求很簡單：「不需要花大錢買 Unix，也不需要聘昂貴的 MIS 工程師隨時看機器。」

結果：CNBC 來台採訪、商業周刊封面報導、IBM 康柏 Intel 同時認可網虎國際，成為亞洲最大 Linux 公司。

---

龍雲數位（2011年）：讓百台機器從雲端管理

2011年我創辦龍雲數位，開始做 IoT 智慧販賣機管理平台 TransTEP。

核心賣點只有一句話：一個人可以管理幾十台分布在全台的機器。

不需要每台派人現場盯著。庫存、溫度、故障警報、銷售數據——全部在後台，異常主動通知。

2019年，龍雲數位的技術在 CES（國際消費電子展）拿到 Innovation Award。

但這個獎不是結果，是驗證：技術方向是對的。

---

2026年：讓外帶窗口不需要人站崗

現在我在推的智慧取餐設備，邏輯完全一樣：

外帶窗口不需要一個人站在那裡等顧客來取餐。

廚房把餐點放進格子，顧客掃 QR Code 開門取餐，整個過程不需要人工交接。

那個原本站在窗口的人，可以回廚房備餐，可以去服務內用顧客，可以做任何比「站著等」更有價值的事。

---

每次都有同樣的反對聲音

推 Linux 時：「企業不習慣非Windows系統。」「MIS人員會抗拒。」
推 IoT 販賣機時：「場域主不信任新技術。」「補貨管理太複雜。」
推 AI 取餐設備時：「顧客不習慣自己掃碼。」「員工會抗拒。」

幾乎一字不差。

然後每次，兩年後這些聲音都消失了。

不是因為問題消失，是因為人們親眼看到問題比想象中小，效益比想象中大。

---

我為什麼還在做這件事

35年了。

我不是在尋找「下一個熱門市場」，我是在做同一件事的第四個版本。

每一次，我選擇在技術已成熟、但主流還沒接受的時間點進場。

這個時間點的代價是不確定性。
等到主流接受再進場的代價，是競爭優勢已經消失。

網虎國際讓我學到這件事。龍雲數位讓我再次驗證。

現在是第四次。歡迎加入還在第二幕的人。

更多資訊：www.transtep.com

— 李奇申
龍雲數位創辦人 | 35年連續創業 | AI勞動力時代顧問
www.transtep.com | 李奇申.com