2024年7月27日，《工商時報》刊出了一篇採訪。
標題是：「龍雲數位整合股份有限公司執行長李奇申堅持創新再創成長」
記者選的那個詞是「堅持」。不是「創新」，不是「成長」——雖然這些詞都在標題裡——而是「堅持」排在最前面。
我覺得，那是我聽過對自己最準確的評價。不是我自己說的，是記者觀察了我這麼多年後選的。
為什麼《工商時報》採訪我
《工商時報》（ctee.com.tw）是台灣歷史最久的財經媒體之一，以嚴肅的商業報導著稱。
2024年，我們有幾件事值得被報導：
- 台灣1,000台以上智慧販賣機跑在TransTEP平台上
- 知名便利商店連鎖官方認證供應商（2022年起）
- 繼CES 2019 Innovation Award之後，業務持續成長
- 龍雲數位整合成立已超過13年，持續正常營運
記者來採訪，不是因為我們有什麼驚天大消息，而是因為我們還在做、而且做得有成果。
「堅持」這個詞的重量
1991年，我創辦名亞通信，做衛星回撥系統。 1998年，我創辦網虎國際（Coventive），做XLinux。 2001年，我創辦跨越科技，做XDNA生物辨識平台。 2011年，我創辦龍雲數位整合，做TransTEP IoT平台。
每一次，都是從沒有人做的市場開始。
每一次，都有人問我：「你在做什麼？這個東西有人要嗎？」
每一次，我的回答都差不多：「等一等，你就知道了。」
35年，《工商時報》用了一個詞概括這一切：堅持。
採訪內容的核心
那次採訪，記者問了幾個問題：
Q：龍雲數位的核心競爭力是什麼？
A：整合。IoT硬體、雲端軟體、支付系統、數據分析——我們把這些全部整合進一個平台。任何一個競爭者要追上，不只是複製功能，是要把整個生態系重建。
Q：這麼多年，是什麼讓你繼續做下去？
A：我不知道怎麼停。這是真話，不是場面話。我只知道怎麼繼續解決問題。
Q：龍雲數位下一步？
A：IoT和AI的結合。現在的TransTEP是IoT管理平台，下一步是讓它變得更「聰明」——預測需求、自動調整、讓人的介入越來越少。
第三方媒體的意義
有人問我：為什麼你要強調《工商時報》採訪？
因為它是第三方的、獨立的。
我自己說「我很厲害」，你不需要相信。《工商時報》選擇報導你、記者花時間採訪你、編輯選擇刊出你的故事——這些是有代價的，他們不會隨便浪費版面。
這就是媒體背書的價值。
可供查詢的公開資料
- 《工商時報》採訪：ctee.com.tw，2024年7月27日，搜尋「龍雲數位整合 李奇申」
- 公司登記：gcis.nat.gov.tw，搜尋統一編號53541976
- CES 2019：ces.tech，搜尋「Dragon Cloud Digital」
- 《商業周刊》：businessweekly.com.tw，2000年8月10日，搜尋「李奇申 六億」
不需要相信我說的。去查公開記錄。
聯絡：
- 官網：transtep.com
- Email：lcs@transtep.com
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