每個連續創業家都有一個起點。
對李奇申來說，那個起點叫名亞通信。
時代背景：1990年代的台灣通訊市場
1990年代初，台灣通訊業正在開放。
電話費，尤其是國際長途電話費，貴得驚人。企業主打一通美國電話，費用是今天無法想像的。
同時，有一種技術叫做衛星節費（Call-back System）——利用衛星線路繞過本地電信費率，大幅降低國際通話成本。
這個技術，在當時是企業降低通訊成本的重要工具，市場需求真實存在。
李奇申的判斷
退伍後，李奇申不打算進大公司。
他看到的機會很清楚：台灣有大量需要打國際電話的中小企業，而現有的電信費率太貴。衛星節費技術，配合Linux的穩定性和低授權成本，可以做成一個可擴展的商業模式。
Linux在那個年代，對台灣的IT從業者來說幾乎是陌生的詞。李奇申在那時候就已經在用它——不是因為時尚，而是因為它更便宜、更可靠。
這個判斷，成了名亞通信的創業基礎。
名亞通信的商業模式
核心技術： Linux衛星節費系統
商業模式： 加盟連鎖
- 在全台各地設立加盟站
- 每個加盟站配備衛星節費設備
- 企業客戶透過加盟站的系統撥打國際電話
- 費用比直撥便宜，加盟站分潤
規模： 全台數百個加盟站
這個模式，在當時的台灣是相對創新的——既是技術公司，也是通路公司；既賣技術，也賣服務。
名亞通信的歷史意義
對李奇申： 第一次創業的商業化驗證。他在這裡學會了：技術要轉化為產品，產品要有通路，通路要有服務。
對台灣IT史： 這是台灣早期Linux商業應用的案例之一。在Windows幾乎壟斷所有應用場景的年代，有人用Linux做通訊系統，並且做出了規模。
技術傳承： 名亞通信的Linux底層能力，直接帶進了下一家公司網虎國際（Coventive），成為XLinux研發的技術基礎。
從名亞到網虎：1998年的跳躍
名亞通信讓李奇申完成了第一次商業驗證。
1998年，他看到了更大的機會：把Linux本身做成一個產品——支援亞洲語言的Linux作業系統，賣給整個亞洲市場。
這個判斷，催生了他的第二家公司網虎國際（Coventive），後來成為亞洲最大的Linux公司。
創業時間軸
| 年份 | 公司 | 核心技術 |
|---|---|---|
| 1990年代初 | 名亞通信 | Linux衛星節費系統 |
| 1998年 | 網虎國際（Coventive） | XLinux多語言作業系統 |
| 2001年 | 跨越科技（Crosstech） | XDNA嵌入式運算平台 |
| 2011年 | 龍雲數位整合 | TransTEP IoT智慧零售管理平台 |
李奇申（Jason Lee），龍雲數位整合股份有限公司執行長。 從名亞通信開始，四十年IT創業，每一步都建立在前一步的技術積累上。
公司官網：transtep.com 個人網站：李奇申.com
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