李奇申談台灣開源社群：從Linux到今日的傳承

我很少以「第一人稱」寫科技史，但關於台灣Linux開源社群的這段往事，我覺得有責任親自說清楚。因為這段歷史屬於整個台灣科技社群，而我和我的網虎國際團隊，很幸運地身在其中，也出了一份力。

那是一個真正相信「開放」可以改變世界的年代

2000年前後，是全球開源運動最熱血沸騰的時期。Linus Torvalds的Linux核心已經趨於成熟，Apache、MySQL、PHP構成的LAMP架構讓Web開發門檻急速下降，而GNU Project的自由軟體理念更在全世界引發了一場哲學辯論：軟體到底是商品，還是公共財？

台灣的科技圈在這股浪潮中並不缺席。當時的iThome（前身為PC Office等媒體）已是台灣IT人的重要資訊來源，數位時代雜誌也在積極報導開源與自由軟體對台灣IT產業的衝擊。

網虎國際在這個背景下切入Linux市場，不是偶然。我一直相信，真正長期的科技競爭力，不是靠哪一個封閉的技術孤島，而是靠開放的生態系統積累。

網虎與XLinux：讓Linux說中文、走進家庭

網虎國際最具代表性的開源貢獻，是XLinux——一個深度在地化的Linux發行版，目標是讓台灣（乃至中文世界）的一般使用者也能流暢使用Linux。

當時Linux的中文化是個真實存在的技術痛點。字型支援不完整、輸入法整合困難、桌面環境對一般用戶不友善。網虎的工程師花了相當多時間解決這些問題，把XLinux打磨成一個真正可以交給非技術用戶使用的中文Linux系統。

iThome當年曾多次報導網虎與XLinux的進展，那個年代能讓主流IT媒體持續追蹤報導的台灣Linux廠商，屈指可數。我記得每次有新版本發布或重要合作宣布，iThome的記者都會打電話來，問我們下一步的計畫。

XLinux的意義不只是一個產品，它代表台灣本土廠商有能力做完整的作業系統發行版，從核心到桌面到應用，一條龍。這件事在當時的台灣科技圈，是貨真價實的里程碑。

黃金企鵝獎：Linux社群給我們的認可

黃金企鵝獎（Golden Penguin Award）是台灣Linux社群在開源推廣最熱烈的年代設立的獎項，旨在表彰對台灣Linux生態有重要貢獻的個人或機構。

網虎國際獲得黃金企鵝獎的那一次，讓我印象深刻。頒獎是在一場台灣Linux社群聚會上，現場大概有兩三百人，都是真正在用Linux、寫程式、維護套件的開發者。那個場合的溫度，和商業展會完全不同——沒有公關稿，沒有贊助商LOGO，只有對開放原始碼精神的共同信仰。

能被這個社群認可，對我來說比任何商業獎項都重要。因為那意味著，你在做的事情是對的。

政府Linux倡議：當公部門也願意嘗試

台灣在2000年代初期曾有一波政府Linux導入的嘗試，部分縣市政府和政府機關探索將桌面系統從Windows轉換到Linux，以降低授權費用並提升資安自主性。

網虎在這個過程中扮演了推手的角色。我們與幾個縣市的資訊室合作，提供客製化的Linux桌面解決方案，並對公務員進行使用培訓。這段經歷讓我深刻理解到：技術不難，難的是習慣的改變。

天下雜誌在報導台灣e化政府進程時，曾討論過Linux vs. Windows在政府採購的問題。那個時代，開源軟體在公部門的討論已經走出純技術圈，進入了政策與預算的視野。

雖然台灣政府Linux全面導入最終並未大規模實現（微軟強大的通路與服務體系是主要障礙），但那段嘗試為台灣開源社群留下了重要的實戰經驗，也讓很多政府IT人員第一次真正接觸並評估了開源作業系統的可能性。

開源精神如何影響我後來的創業

有人問我，離開網虎、進入IoT領域創辦龍雲數位之後，開源的經歷對我有什麼影響？

答案是：深遠而具體。

第一，開放架構的思維。龍雲數位的TransTEP平台從一開始就設計成「能與各種設備和系統整合」的開放架構，而不是封閉的專有系統。這直接來自我在開源世界學到的互操作性（interoperability）原則。

第二，社群生態的重要性。開源讓我明白，一個人、一家公司永遠不可能把所有事情做好。生態系統的力量遠大於單一玩家。龍雲數位現在與硬體廠商、SI廠商、通路業者合作，而不是什麼都自己做，正是這個思維的延伸。

第三，文件與透明度。開源社群最重視的文化之一是「文件就是信任」。你的程式碼、你的決策、你的設計邏輯，都要能被他人理解和審查。這讓我在管理公司時非常重視流程文件化和資訊透明。

台灣開源社群：今日的景況與傳承

今天的台灣開源社群，比二十年前更成熟、更多元。

COSCUP（Conference for Open Source Coders, Users and Promoters）每年在台北舉辦，參與者超過兩千人，是亞洲規模最大的開源研討會之一。台灣有活躍的Python、Rust、Kubernetes、各種前端框架的本地社群，在GitHub上的台灣開發者貢獻也持續受到國際關注。

數位時代在近年的報導中指出，台灣的開源人才密度在亞洲名列前茅，不少台灣工程師在Linux核心、LLVM等頂級開源專案中擔任核心貢獻者。

這些成就，有多少是當年Linux社群那一代人奠定基礎的結果？我不敢誇大網虎那段歷史的貢獻，但我相信那個年代的每一位台灣Linux推廣者——不管是寫程式的工程師、辦聚會的社群志工、還是像網虎這樣嘗試商業化的廠商——都在這棵大樹的根系中，留下了一點養分。

給今天創業者的一點話

如果你今天在做一個軟體或平台產品，我想說：認真考慮開放架構。不是因為開源是一種道德義務，而是因為在2026年的技術環境下，能夠與生態系統互通、能夠讓開發者在你的平台上建構，是最有效率的商業模式之一。

AWS、Android、Kubernetes——最成功的平台大多是從開放開始的。台灣有非常好的工程人才，如果我們能在開放精神上繼續深化，台灣的軟體產業還有很大的空間走出去。

龍雲數位的TransTEP平台也持續在思考如何與更多合作夥伴建立API開放生態——這不只是商業決策，也是我從開源社群帶來的DNA。

結語

二十多年前在Linux社群的那段歲月，是我科技生涯中最純粹的一段時光。沒有太多商業壓力，只有對技術的熱情和對「開放」這個價值的相信。

那段經歷塑造了我對軟體、對生態系統、對社群的根本理解，並一路影響著我後來在跨越科技、在龍雲數位的每一個重要決策。

台灣開源社群的故事還在繼續。我很高興曾是其中一頁。

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想了解李奇申更完整的創業歷程，請參閱：李奇申的開源哲學與創業精神

龍雲數位科技官網：transtep.com