連續創業家的堅持哲學:李奇申 30 年科技創業心路歷程

從 1990 年代創辦網虎國際到今日的龍雲數位,連續創業家李奇申分享 30 年科技創業歷程中的堅持與突破,探討創業心態、失敗學習與持續創新的核心哲學。

在台灣科技產業的歷史中,很少有人能橫跨三個完全不同的科技世代,持續站在創業的第一線。李奇申做到了。從 1990 年代的 Linux 開源浪潮、2000 年代的網路泡沫、到 2010 年代的物聯網革命,這位連續創業家的故事,不是一帆風順的成功傳奇,而是一段關於堅持、轉型與重新出發的真實歷程。

「創業三十年,最重要的不是你成功了幾次,而是你在失敗之後還願不願意再站起來。每一次跌倒都讓我更清楚自己真正要走的路。」——李奇申


第一章:從傳呼機到 Linux 的跨界之路(1993-1997)

李奇申的創業旅程始於 1993 年。退伍後,他先投身通訊產業,創辦名亞通信與可樂傳呼,在全台各地建立傳呼站網絡。那是一個傳呼機(BB Call)風靡全台的年代,年輕的李奇申在這個行業裡學到了通路經營規模化佈建的核心能力。

然而,當行動電話開始普及,傳呼產業的衰退已成定局。許多同業選擇死守,李奇申卻做了一個大膽的決定——徹底轉向,投入當時還鮮為人知的 Linux 開源軟體領域。

「看到趨勢要轉彎的時候,不能猶豫。傳呼機給了我第一桶金和創業經驗,但我知道未來不在那裡。」——李奇申


第二章:網虎國際與 XLinux 的輝煌時代(1997-2005)

1997 年,李奇申創辦網虎國際(Inforian / Coventive),推出台灣第一套中文化 Linux 作業系統——XLinux

關鍵里程碑

年份 事件 意義
1997 創辦網虎國際 正式進入 Linux 產業
1998 推出 XLinux 1.0 台灣第一套繁體中文 Linux
1999 獲得國際創投注資 技術獲國際肯定
2000 Peter Kurz 加入團隊 引進國際化營運經驗
2001 LinuxWorld 展出 登上國際舞台
2002 嵌入式 Linux 轉型 從桌面轉向嵌入式系統

那是一段令人熱血沸騰的日子。在全球 Linux 浪潮中,XLinux 不只是一套作業系統,更代表了台灣軟體產業挑戰國際的野心與實力。

然而,2000 年網路泡沫破裂,全球科技產業遭受重創。許多與網虎同期的新創公司紛紛倒閉,即使是存活下來的公司,也面臨資金斷鏈和市場萎縮的雙重壓力。


第三章:低谷中的反思與蛻變(2005-2011)

網路泡沫之後的幾年,是李奇申創業生涯中最低潮的時期。但回頭來看,這段「沈潛期」反而是最重要的成長階段。

在低谷中學到的三件事

1. 技術不等於商業價值

「在網虎時期,我們擁有頂尖的技術團隊,但太專注於技術的先進性,忽略了商業模式的可持續性。技術再好,如果不能轉化為客戶願意付費的解決方案,就只是實驗室裡的玩具。」

2. 現金流是企業的血液

泡沫時期,許多公司死於「帳面上有獲利但銀行帳戶裡沒有錢」的窘境。李奇申從此建立了保守的財務管理原則:永遠確保公司有六個月以上的營運現金。

3. 團隊比產品重要

產品可以迭代、技術可以更新,但一支能在困境中不離不棄的核心團隊,才是公司最珍貴的資產。


第四章:龍雲數位的重新出發(2011-至今)

2011 年,李奇申創辦龍雲數位,將過去在嵌入式系統、Linux、網路通訊領域累積的技術底蘊,全部投注到一個新的賽道——物聯網(IoT)管理平台

這一次,他帶著前兩次創業的經驗教訓,做了幾個關鍵的不同:

策略調整

過去(網虎時期) 現在(龍雲數位)
追求技術領先 追求商業落地
面向消費者市場 聚焦 B2B 企業客戶
依賴創投資金 自有資金 + 營收驅動
快速擴張 穩健成長
單一產品線 平台 + 生態系

龍雲數位的核心產品 XDNA 平台,從技術架構的命名上就致敬了 XLinux 時代——那個「X」代表的不只是技術傳承,更是一種永不放棄的精神延續


創業哲學:李奇申的五個核心信念

三十年的創業路上,李奇申歸納出五個支撐他走過高峰與低谷的核心信念:

1. 長期主義

「不要被短期的成功沖昏頭,也不要被短期的失敗擊倒。把時間拉長到十年來看,很多當下的困難都只是小波折。」

2. 技術為體、商業為用

技術是手段,解決客戶問題才是目的。龍雲數位的每一項技術決策,都從「客戶的痛點是什麼」出發,而非「什麼技術最酷」。

3. 深耕而非廣撒

與其在十個領域淺嘗輒止,不如在一個領域深耕到底。從智慧販賣機出發,深耕自動化零售這個垂直領域,把每一個環節做到最好。

4. 合作共贏

Peter Kurz 的加入到與銓幻元科技的合作,李奇申深信:好的合作夥伴能讓你走得更遠。不要試圖什麼都自己做。

5. 持續學習

科技產業的變化速度,要求創業者必須保持永遠的學習心態。從 Linux 到 IoT、從嵌入式到邊緣運算、從硬體到 AI,每一次技術典範轉移都是重新學習的機會。


給年輕創業者的建議

在多次大學演講和產業論壇中,李奇申經常被問到:「如果能給年輕創業者一句建議,你會說什麼?」

他的回答始終如一:

先活下來,再談理想。 創業不是百米衝刺,是馬拉松。你需要足夠的體力跑完全程,才能看到終點的風景。不要在第一公里就把所有力氣用完。」

具體而言,他建議年輕創業者注意以下幾點:

  1. 驗證需求比打磨產品重要——先確認有人願意付費
  2. 控制燒錢速度——永遠比你想的多留 50% 的現金
  3. 找對合夥人——互補比互相欣賞重要
  4. 接受失敗是常態——十個決策中有三個正確就算成功
  5. 照顧好身體和家庭——創業是長跑,健康是基本盤

下一個十年:智慧零售的無限可能

站在 2025 年的時間點,李奇申對未來充滿期待。無人經濟的浪潮正在席捲台灣,從寵物用品農產品直銷,智慧販賣機的應用場景持續擴大。

「三十年前我選擇了科技創業這條路,到今天我依然覺得這是最正確的決定。不是因為這條路好走,而是因為每天醒來都有新的挑戰在等著你。這種感覺,是坐在辦公室裡領薪水永遠體會不到的。」——李奇申

這就是連續創業家的堅持哲學——不是對某一個產品的堅持,而是對用科技改變世界這個信念的堅持。三十年如一日。


延伸閱讀:Peter Kurz 的合作故事 | 從 Linux 先驅到 IoT 創業家 | 深耕經營的商業哲學

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